Was ist HI-MAP?
Praxisnahe Führungskräfteentwicklung auf Basis bewährter Management- und Führungsmethoden.
- Speziell für Führungskräfte im Mittelstand entwickelt
- Inklusive DISG-Kommunikations- und Verhaltensprofil
- Umfassende Inhalte, modular aufgebaut
- Maximal 4 Stunden pro Trainingseinheit
- Ca. alle 3 Wochen für einen regelmäßigen Wissensaufbau
- In Präsenz, in unmittelbarer Nähe
- Interaktiv und im Lernen in der Peer Group
- Persönliches Coaching pro Trainingseinheit für nachhaltige Umsetzung im Alltag
- Geleitet von erfahrenen Unternehmern und Führungskräften
Vorteile gegenüber klassischen Trainings
- Durchführung der Trainings durch eine erfahrene Führungskraft
- Der Moderator kennt Unternehmen und Unternehmensziele der Teilnehmenden
- Fortlaufendes Training schafft Verbindlichkeit und fördert nachhaltige Verhaltensänderungen
- Jede Trainingseinheit ist mit einem persönlichen Coaching verbunden, das die nachhaltige Umsetzung sicherstellt
- Unternehmensübergreifende Zusammensetzung schafft eine echte Peer Group
- Persönliche Reflexion durch DISG-Profile
- Durchführung lokal und in Präsenz, im Rhein-Kreis Neuss
Die vier Entwicklungsfelder
Start: Analyse und Auswertungsgespräch zum DISG-Profil pro Teilnehmendem. Danach das Einführungsmodul „Zusammenarbeit und Kommunikation im Team" (verpflichtend bei Erstteilnahme).
Modul 1 — Persönliche Entwicklung
- Effektiver kommunizieren
- Besseres Zeitmanagement
- Mentoring & Coaching direkter Mitarbeitender
- Den eigenen Wettbewerbsvorteil kennen & nutzen
Modul 2 — Führung und Zusammenarbeit
- Besprechungen effizienter moderieren
- Verhandlungskompetenzen schärfen
- Inspirierend führen
- Leistungskultur schaffen
Modul 3 — Mitarbeitergewinnung und -entwicklung
- Smarter rekrutieren
- Mitarbeitende wirksam binden
- Teams gezielt entwickeln
- Mit schwierigen Mitarbeitenden besser umgehen
Modul 4 — Strategie und Umsetzung
- Strategischer führen
- Kritische Erfolgsfaktoren und Ziele
- Leistung messbar machen
- Mit Aktionsplänen Ergebnisse erreichen
Trainingsformat — vom Wissen in die Umsetzung
Jede Trainingseinheit durchläuft diesen 5-Schritte-Prozess.
Vorbereitung
Vorbereitende Aufgaben, Analyse eigener Führungssituationen
Training
Trainingseinheit ca. 3–4 Stunden, alle 3 Wochen, Lernen anhand eigener Praxisfälle, 4–8 Teilnehmende pro Gruppe
Umsetzung
Persönliches Commitment, konkrete Maßnahmen umsetzen, Erfahrung im Alltag sammeln
Coaching
30 Minuten persönliches Online-Coaching, Herausforderungen besprechen, Maßnahmen nachschärfen
Reflexion
Was wurde umgesetzt? Was hat funktioniert? Was wird künftig anders gemacht?
Nächster Schritt
Sprechen Sie über die konkrete Führungssituation — im ersten Gespräch klärt sich, ob und wie HI-MAP zum Unternehmen passt.
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